D’où vient l’envie de reconversion ?
Vous vous demandez pourquoi votre ami veut soudainement changer de job et vous parle reconversion professionnelle?
A l’origine de toute démarche de reconversion professionnelle, il y a un questionnement !
Il peut être déclenché par des facteurs, externes (du à l’entreprise, l’institution,.. ) ou/et internes au travailleur (motivations, valeurs, priorités …).
Ces 2 axes interfèrent et s’impactent, pas toujours facile donc de poser le bon choix, de faire la part des choses entre émotionnel, égo, supportable, insupportable,…
Voici quelques point clefs de réflexion importants pour passer ce cap, clarifier votre situation!
1) Facteurs externes : il y a du changement dans l’air!
L’entreprise modifie le contexte de travail, le travailleur commence à se questionner, parce qu’il sent la nécessité de s’adapter. En voilà une belle invitation à faire un bilan! Il peut se traduire par :
Voici quelques exemples de déclencheurs initiés par l’entreprise :
- évolution du marché de l’emploi,
- modifications de conditions de travail, de législation, …
- relations professionnelles perturbées,
- changement de management,
- implémentation d’une nouvelle stratégie commerciale,
- transformation de l’espace de travail (passer d’un bureau à un open space,..)
- mode de travail : perte d’autonomie dans le travail, perte de responsabilité,
- exigence de performances et de rentabilité inatteignables au regard des moyens fournis
- pression par diminution d’effectif,..
- …….
2) Facteurs internes, personnels : « mes priorités changent »!
Savez-vous que certains moments de la vie, sont plus propices à se poser des questions ? Ca peut être un événement personnel, un anniversaire, un âge symboliquement charnière, …. Voici quelques exemples de stimulations internes à l’ouverture au changement :
- une envie de progression, d’évolution,
- une prise de conscience,
- une envie de cohérence entre travail et ses valeurs personnelles
- un souhait de gagner plus d’argent
- l’ennui au travail
- l’envie de se lancer de nouveaux défis
- un besoin d’utiliser ses compétences
- une quête de sens
Face à ces questions, un accompagnement, une formation en coaching humaniste global permet d’y voir plus clair, de passer à l’action avec les bonnes priorités.
Comment allez-vous réagir? 3 attitudes possibles !
- La résignation
Elle peut être sereine ou assortie de rancœur, de frustrations, regrets,… - L’envie de changer, sans passage à l’acte
Elle entretiendra une sorte de rêverie, un fantasme sur un avenir potentiellement intéressant pour elle. Cette activité mentale jouera un rôle de distracteur, lui permettant de supporter une réalité difficile. Mais cette étape ne peut durer éternellement, soit elle mène à la frustration, aux regrets, voire à la dépression soit au passage à l’action. L’accompagnement, avec des outils efficaces de coaching permet de sortir de cette inertie. - L’envie de changer avec un passage à l’acte
Soit la personne ne se pose pas de question et fonce tête baissée vers une autre opportunité de travail, soit elle prend le temps de faire le point et utilise ces circonstances comme opportunité de progression, de remise en question. Par cette attitude elle se donne toutes les chances d’une reconversion épanouissante.
En conclusion
L’amorce de la démarche vers une reconversion professionnelle peut avoir différentes origines et motivations, il n’y en a pas de bonnes ni de mauvaises. L’accompagnement par un coach spécialisé en reconversion professionnelle permettra d’optimiser cette zone de transition, d’objectiver ses choix, entre autres en faisant le tri entre peurs, croyances et ressources personnelles, réalité du marché, …
Article du blog relatif à la reconversion professionnelle des infirmières